为进一步落实学校2026年重点工作任务部署，一体推进学查改，奋力做好“转、建、创”，全面梳理重点工作进展情况，部署下一阶段工作推进任务，5月9日，学校召开2026年重点工作任务调度会。党委副书记、校长黄平槐主持并作总结讲话。全体校领导，各部门、各单位主要负责人参加。
会议指出，本次调度会是贯彻学习教育“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求的具体行动。调度会是工作复盘会，也是“三次创业”再动员会。在落实学校2026年重点工作任务部署过程中，各部门、各单位以积极的工作状态边谋划、边推进、边实施，学校整体呈现会风更实、效率更高的良好态势，同时也在探索转型发展中找到了可期待的重点项目，为学校“三次创业”奠定了坚实基础。
会议强调，全体教职工要进一步增强做好重点工作的使命感和价值感，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，立足岗位、担当作为，把各项工作任务抓实抓细，坚决杜绝懈怠推诿。要把握好人本性、先导性、形成性、场景性、政策性、倒逼关联性、紧迫性、保障性八大底层逻辑。以人民为中心，结合师生需求完善制度、推进工作。优先推进绩效改革、岗位责任制等基础性、导向性工作。在实践中不断深化对工作的认识，逐步完善工作举措。将品牌建设、公共关系等工作融入具体实践场景，提升工作实效。精准把握各项工作政策要求，确保工作合规有序。坚持目标导向与问题导向相结合，精准识别制度短板与执行堵点，进而倒逼政策体系的健全完善与工作机制的高效运转。紧扣战略窗口期，锚定发展黄金期，防止发展机遇在犹豫观望中流失、在推诿扯皮中错失。构建精细化台账管理体系，深化多维度监督再监督机制，推动各项重点工作提质增效，为学校转型发展和“三次创业”注入强劲动力。
会上，党政办公室、校纪委“两室”、组织人事部（教师工作部）、宣传部等11个牵头部门负责人依次汇报了近两个月重点工作推进情况，主要介绍了工作进展、存在困难及下一步计划。各分管校领导结合工作现场指导，提出具体要求，督促相关部门、单位牵头梳理下一阶段工作任务，制作“挂图作战”台账，直观呈现工作进展。强化项目化推进思维，细化工作方案，明确目标、责任人及完成时限。重点推进制度“废改立释”、“揭榜挂帅”机制建设等难点工作，持续抓好招生精准化、平安校园建设、西湖校区功能调整等专项工作，确保各项任务落地落细。（图文：宣传部 审校：罗楚颖 黄莎 张明）